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今年以来，金苑置业锚定集团公司“1511目标规划和1 3产业布局”，坚持“凝心聚力谋发展，齐心协力干事业”工作总基调，推进“一体两翼”产业布局，收入完成上半年计划的110%、利润比上半年计划增盈2325万元。销售克服市场不利影响，签约额完成年度计划的65%，回款额完成年度计划的100%，完成了上半年生产经营指标任务。

明确目标  同心向上

后疫情时代的房地产行业，营造绿色、健康、安全的高品质人居环境已成为房地产行业发展的重要方向。金苑置业确定了以房地产开发为基础，向康养 轻文旅项目转型发展的“一体两翼”产业布局——

4月份海南五指山茶博园项目签约；

5月份开封东厂区直播电商物流产业园区项目签订框架合作协议；

6月份集团公司王庄矿整体移交至金苑置业托管，积极主动盘活集团公司闲置资产。

新的目标已经确立，金苑置业全体干部职工正团结合力、同心逐梦，在新的征程上劈波斩浪、扬帆远航。

深挖内潜  提质增效

金苑置业在成本管控、招标管理、提升服务形象等方面深挖潜力，全面提升管理效能和对外服务形象，取得了良好效果。

上半年完成26项招标控制价编制审核，节约资金820万元；完成24项结算编制及审核工作，审减资金718万元。

完善供应商库，优选工程、设备材料、服务等供应商62类，约180家供应商入库，提高了采购的效率和质量，节约资金约95万元。

御景酒店抓住市场机遇，增加多项康乐功能，提升顾客入住满意度，精准定位酒店客户，单月收入、利润均创历史新高。

物业公司以“强管理、提品质，精服务、树形象”为目标，以爱国卫生月为契机，提升整体服务形象，积极推进各小区品质提升工作。新增道路指示牌、景观标示牌200余块，标识划线1.5万米。累计补栽绿植2.2万株、病虫害治理21.2万㎡，对阳光花苑水系、阳光港湾中心花园进行升级改造。新密郑煤小区被郑州市爱卫会评为市级卫生社区。

精准营销  加快去化

上半年宏观经济整体降温，居民消费趋向保守，购房更加谨慎。结合市场行情、营销动态，金苑置业充分挖掘项目产品优势，精准调整营销策略、积极布局销售节点，加快产品去化。“五一”专项促销活动，效果显著，签约额达2698万元。组织营销人员前往山东青岛推介阳光雨林项目高品质住宅产品。阳光城项目利用7号院提前交房、11号院住宅准现房销售的优势，住宅销售签约160套。

安全至上  优化经营

聚焦安全管理标准化，优化完善安全管理制度，持续规范安全管理行为，进行雨季“三防”、“九小”场所在内的专项安全检查，及时排查并全面整改各类安全隐患200多项。开展了火灾警示宣传教育月和安全生产月活动。组织观看安全生产警示教育片22场384人次，开展安全生产对话谈心活动11场107人次，签署党员安全承诺书40多份，举行线下应急知识答题活动3场200余人次。聚焦施工现场关键环节、加强施工安全隐患治理。对基坑、脚手架、塔吊、施工电梯等重要部位，加强现场巡查频次、提升作业人员安全意识，杜绝“三违”作业，确保安全施工。

在下半年的工作中，金苑置业将密切关注房地产发展新动态，在危机中寻求生机，稳定现有项目开发，加快转型发展，确保圆满完成全年经营任务。