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四季度以来，新郑煤电公司不断夯实安全管理基础，提升安全管理水平，确保年末岁初安全生产。

深化双重预防体系建设，夯实安全管理根基。以双重预防体系建设统领矿井安全管理工作全局，扎实做好年度、日常安全风险辨识评估和隐患排查治理工作，查找不足、堵塞漏洞。与“三评价一评定”结果有效融合，严格落实、强化考核，夯实安全管理根基，确保矿井安全生产形势平稳。

严格安全管理基础，实行领导分片包队。各级领导干部加强所包区队安全监督，定时参加所包区队的班前会或职工会，及时了解职工动态，督促解决安全生产中存在的问题。

严守工作纪律，加强应急值守。矿、科、队级干部必须坚守岗位，认真履行安全生产管理责任，严格落实调度值班、带班、跟班以及外出请销假有关规定，严格落实党政同责、一岗双责，做到工作节奏、领导力量、人员组织、制度执行常态化。

开展专项整治，提升矿井安全生产标准化水平。每周开展一次以巷道成型、粉尘防治、管线吊挂、牌版标识、材料码放等为内容的专项整治活动，对整治结果进行通报，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进，持续提升矿井安全生产标准化水平。